Вы здесь

Тимур Рапава. Действие 3-е. Регистрационное.

Создание сервиса по ремонту компьютерной техники

Комментарии экспертов
10.11.2014
Бабаян Лев Сергевич

Руководитель юридического департамента Агентства юридического сопровождения "Прагматик", консультант на портале «Всё получится»

Как уверенно Тимур идет к своей цели! Решил по электронной очереди, отключение интернета не помеха!!

11.11.2014
Нехаев Алексей Александрович

Заместитель генерального директора Лизинговая компания ООО «ЛИЗИНГ»  (группа компаний Московского индустриального банка)

Проект Тимура по ремонту оргтехники опирается на его личные компетенции (навыки ремонта, харизму, умение формировать команду и нравиться клиентам), и это дорогого стоит. Как оценить эту интеллектуальную составляющую бизнеса? Очень просто: есть множество методик оценки предприятия, экономисты и оценщики сделают это легко. А зачем это делать? Чтобы привлекая соинвесторов и партнеров в бизнес соизмерить личный вклад Тимура с инвестициями, сопоставить деньги (инвестиции) с нематериальными вложениями Тимура, и корректно разделить с инвесторами доли в предприятии.

Самый выгодный вид ремонта, к которому стремятся все коллеги Тимура – это гарантийный авторизованный сервис крупных производителей техники. Чтоб дойти до этой стадии соинвесторы точно понадобятся: нужны будут офисы и мастерские, лабораторное оборудование и склады хранения техники, колл-центр и пункты приема-выдачи.

Поэтому Тимур вполне оправданно выбрал форму предприятия – ООО – здесь складочный капитал легко делится на доли, ими удобно маневрировать (продавать, менять, передавать кому-либо), и законами и судебной практикой хорошо урегулированы все аспекты управления ООО. Это очень удобная для партнерства, для соинвестирования форма, в которой партнеры всегда могут оценить, согласовать и сопоставить свои вложения в материальной и в нематериальной (интеллектуальной) форме.

А вот для сохранения за собой всех стратегических компетенций, всех научных достижений и всех своих личных интеллектуальных прав я бы посоветовал Тимуру оформить себе статус индивидуального предпринимателя с ОКВЭДами «Управленческие услуги» и «Научная деятельность», что позволило бы ему корректно и экономно (теряя не 13% НДФЛ, а лишь 6% налога «упрощенки») получать от своего предприятия плату за те интеллектуальные вложения, на которых предприятие будет держаться. В этой ситуации в своем ООО Тимур сможет оформить свой статус не как наемного директора, а как управляющего – ИП. По-моему, это самый правильный подход. А сдачу отчетности ИП и ООО можно будет проводить одновременно - ведь система налогообложения одинаковая и адрес регистрации один и тот же. 

15.11.2014
Ким Алена Валерьевна

Специалист по связям с общественностью и специальным проектам, PR-консультант, консультант на портале «Всё получится»

При выборе формы регистрации Тимур учитывал мнение эксперта. В ролики успешно продемонстрировал свои умения, показал себя на деле. Перешел от мечты к делу.

12.11.2014
Гаврилов Евгений Игоревич

Ментор и член жюри ежегодных конкурсов молодежных инновационных проектов «БИТ-Черноземье» (ВГУ) и «Железный предприниматель», консультант на портале «Всё получится»

очень нужная серия для молодых предпринимателей, подтверждающая, что страшилки про общение с налоговой уже не актуальны, технический прогресс уже давно с нами