Вы здесь

Виктор Деханов. Действие 6-е. Экономическое.

Создание ресторанной группы «Брокколи»

Комментарии экспертов
04.12.2014
Ким Алена Валерьевна

Специалист по связям с общественностью и специальным проектам, PR-консультант, консультант на портале «Всё получится»

У Виктора не одно направление бизнеса, которое он развивает, к тому же еще и овощная лавка, планов много, на мой взгляд "гнаться", в прямом смысле этого слова, за тремя зайцами довольно рисково, в условиях сложной экономической ситуации в стране. Я бы посоветовала уделить больше внимания, тем направлениям. которые уже созданы, вложить все силы в их развитие, работать на увеличение прибыли.

08.12.2014
Гаврилов Евгений Игоревич

Ментор и член жюри ежегодных конкурсов молодежных инновационных проектов «БИТ-Черноземье» (ВГУ) и «Железный предприниматель», консультант на портале «Всё получится»

Прозвучал такой инструмент, как управленческий учет. А также разделение налогового учета, отдаваемого на аутсорсинг вместе с ответственностью, от управленческого. Доводятся реальные наценки в бизнесе, а также использование MS Excel для финансового моделирования. Это хороший совет для молодых предпринимателей в сфере кафе. В ролике 2 раза подчеркивается приоритет управлению прибылью перед выручкой - самим Виктором, а потом и Анатолием Шмыгалёвым. На мой взгляд, это не универсальный совет для любого стартапа, я бы с осторожностью следовал этому совету. Плюс, упомянув важный инструмент соглашения акционеров, так и не прозвучал практический совет - как же все-таки искать инвестора.