Вы здесь

Всё получится!

Бизнес-проект
Краткое описание бизнес-идеи проекта героя.

Основа бизнес-идеи проекта Антонины и Марии представляет собой гипотезу о том, что воронежским родителям очень сложно гармонично и всесторонне развивать своих детей – приходится целый день их возить по различным кружкам и секциям, расположенным в разных районах города. Вот наши героини и решили, что всестороннее развитие личности успешного воронежца надо осуществлять в одном месте, и место это – их творческая студия «Зеркало», в которой лучшие педагоги и тренеры готовят воспитанников по оригинальным развивающим программам.

Анализ бизнес-проекта

«Попробуйте проанализировать риски своего бизнес-проекта по тем же признакам, по которым проводилась экспертиза проектов героев бизнес-реалити-шоу. Сформулируйте первоначальные мероприятия по запуску своего бизнеса».

Результаты анализа бизнес-проекта героя менторами и экспертами
Признак проекта Характеристика проекта Уровень риска
1. Формулировка бизнес-идеи Предоставление платных услуг по комплексному творческому развитию личности детей и подростков без повышения образовательного уровня с привлечением квалифицированных и популярных педагогов и тренеров Низкий уровень риска
2. Конкурентные преимущества продукта / услуги Различные творческие направления, объединенные в комплексный курс, сосредоточены в одном месте, что экономит время и силы родителей на поездки по городу в различные творческие кружки и секции. 
Занятия будут проводить ведущие педагоги и творческие деятели г. Воронежа (артисты балета, актеры театров, ведущие на телевидении).
Удобное местоположение творческого центра.
Основная проблема заключается в слабо управляемом уровне качества предоставляемых услуг из-за высокой зависимости от качества работы приглашаемых тренеров.
Отсутствие апробированных программ предлагаемых занятий
Высокий уровень риска!
3. Уровень конкуренции Физические лица (смотри анализ рынка). Неограниченный круг потребителей. 
В современных условиях рынок является растущим, что обусловлено ростом численности населения и увеличением количества мигрантов 
Высокий уровень риска!
4. Уровень новизны продукта / услуги Новизна специальных программ проведения занятий Средний уровень риска
5. Уровень сложности продукта Услуги являются достаточно сложными с точки зрения разработки программ и методик развития личности ребёнка, а также вопросов координации и организации процессов обучения Высокий уровень риска!
6. Требования к сертификации/лицензии Услуги предполагается осуществлять без повышения образовательного уровня, поэтому образовательная лицензия предприятию не требуется Низкий уровень риска
7. Потребители Физические лица (смотри анализ рынка). Неограниченный круг потребителей. 
В современных условиях рынок является растущим, что обусловлено ростом численности населения и увеличением количества мигрантов 
Низкий уровень риска
8. Поставщики Множество поставщиков на конкурентном рынке  Низкий уровень риска
9. Стратегия реализации продукции Заключение прямых договоров с родителями детей и подростков. Проведение крупномасштабной рекламной компании: в глянцевых журналах, на телевидении, расклейка объявлений, проведение рекламных акций в общественных и торгово-развлекательных центрах города. Масштабы планируемой компании и затраты не соответствуют мощности творческого центра. Средний уровень риска
10. Трудовые ресурсы На момент исследования подбор персонала не реализован. Бизнес может потерпеть неудачу по причине отсутствия основных исполнителей – педагогов и тренеров Высокий уровень риска!
11. Потребность в площадях Необходимо специальное помещение под детскую студию для занятий с детьми в центре города Средний уровень риска
12. Потребность в оборудовании Планируется только стандартное оснащение для проведения занятий Низкий уровень риска
13. Материальные ресурсы Предполагаются закупки только вспомогательных стандартных материалов для проведения занятий Низкий уровень риска
14. Организация основного бизнес-процесса, технология производства Проведение занятий привлечёнными по совместительству преподавателями и тренерами по заранее составленным программам. Технология не отработана, программы не внедрены. Расписание не проработано. Предполагается набор демо-группы на бесплатной основе при старте бизнеса для отработки и освоения программ Высокий уровень риска!
15. Ключевые показатели продаж Набор максимального числа групп ограничен размерами помещения и графиком преподавательского состава (совместители) Средний уровень риска 
16. Объём и источники финансирования Заявлен 1000000 рублей собственных средств и 200000 рублей из внешних источников – фонд поддержки предпринимательства Воронежской области. Займ выдаётся на определенных условиях, необходимо оформить заявку и пакет документов. При отказе государственного фонда возможна нехватка денежных средств для развития стартапа. Средний уровень риска
17. Уровень квалификации и опыта предпринимателя и команды стартапа Опыт предпринимательской деятельности отсутствует у обеих участниц. У одной участницы имеется опыт руководства детским танцевальным коллективом. Отсутствует опыт управления персоналом. Высокий уровень риска!
18. Юридическое оформление бизнеса Отсутствует на момент исследования Высокий уровень риска!
19. Защита интеллектуальной собственности Необходима проверка авторских прав на фирменное наименование «Творческое объединение «Зеркало» Средний уровень риска 
20. Потребность в НИОКТР Требуется освоение программ и технологий обучения детей в центре Низкий уровень риска
На основе анализа проекта экспертной группой проекта выработаны следующие рекомендации по запуску данного стартапа:
Разработка плана продвижения детского творческого центра:
  • Название предприятия (выбор и проверка прав на фирменное наименование), логотип, слоган.
  • Наполнение сайта, разработка рекламных объявлений.
  • Общение с дизайнерами, рекламными агентствами.
  • Сотрудничество со СМИ, подготовка публикаций
  • Создание групп в социальных сетях
  • Привлечение партнеров
Подготовка к началу бизнеса:
  • Разработка организационной структуры. Основной принцип формирования структуры – функция первична, должность вторична.
  • Разработка и экспертиза учебных программ.
  • Анализ рынка недвижимости, изучение объявлений, обращение к агентству недвижимости.
  • Заключение договора аренды.
  • Ремонт в помещении с обеспечением особых требований.
  • Подготовка документов на регистрацию предприятия, подача в регистрационный орган.
  • Получение регистрационных документов.
Поиск и подбор персонала.
  • Особые требования к персоналу - флюрограмма,  справка из наркологического диспансера, справка об отсутствии судимости. Общение с претендентами на должности, заключение договоров с персоналом.
 
Подготовка к официальному открытию предприятия:
  • Набор демо-группы детей и подростков.
  • Заключение договоров с клиентами.
  • Подготовка к мероприятиям открытия творческого центра.
  • Торжественное открытие студии «Зеркало».
Обращение за поддержкой в Государственный фонд развития предпринимательства Воронежской области.
  • Разработка качественного бизнес-плана.
  • Переговоры с работниками Фонда поддержки предпринимательства, выявление условий получения финансирования.
  • Подготовка и подача в Фонд комплекта документов.